L'alliance du sens de la performance et du vivant !
Accompagner l'humain dans toutes ses dimensions afin de créer des organisations et des individus alignés, performants et durables !
Nathalie GARRIGUES, praticienne en Naturopathie Holistique et Iridologue à Lyon
Quand l'humain devient la première richesse !
- Vous dirigez une entreprise, une institution publique,
- Vous êtes co-dirigeant, cadre, chef d'équipe,
- Vous êtes un particulier, nous pouvons vous accompagner vers une réussite pérenne et une performance durable.
Dans un monde en transformation constante, la performance ne peut plus être uniquement technique ou financière.
Elle est humaine, émotionnelle, cognitive et vitale.
HUMANAESSENCE . NATURAESSENCE propose une approche unique à la croisée de l’Humain et de la Nature
Dotée d'une forte conscience professionnelle, à l'écoute, bienveillante, empathique, porteuse de valeurs, dynamique, ayant une forte capacité d'analyse, soucieuse d'oeuvrer dans un cadre déontologique et éthique, je suis aussi attentive à la satisfaction clients.
D'un point de vue professionnel, tous nos domaines d'interventions sont certifiés.
Adhésions aux différentes fédérations spécialisées : ANDRH, ELASKIA, EMCC et OMNES, tous nos domaines d’interventions sont certifiés et gages de sérieux, de crédibilité et de professionnalisme.
Conseil en Ressources Humaines
Structurer, optimiser et humaniser vos organisations.
Ingénierie Pédagogique Innovante
Créer des parcours de formation à fort impact et sur-mesure.
Coaching Professionnel Certifié
Déployer le leadership, la posture et la conscience professionnelle.
Naturopathie Holistique et Iridologie
Préserver la santé globale pour une performance durable.
Une approche d'excellence, sur-mesure et confidentielle !
Chaque accompagnement est conçu comme une œuvre unique, respectueuse de votre identité,
de vos enjeux et de votre rythme.
"Révélez le potentiel humain grâce à une approche globale et holistique" !
- Vous percevez un désalignement entre vos aspirations et votre quotidien !
- Votre équipe traverse une période de transition !
- Vous ressentez le besoin de retrouver votre vitalité !
- Vous avez conscience d'un déficit de compétences au sein de votre équipe !
- Vous remarquez un fort absentéisme, un important turn over et/ou une certaine souffrance chez vos collaborateurs !
Centrés sur l'Humain, nos expertises et nos accompagnements sur mesure vous permettront de cerner vos problématiques et de clarifier vos objectifs au mieux selon votre stratégie d'entreprise.
Vous retrouverez ainsi clarté, motivation, engagement, cohésion, alignement, efficacité et performance durable.
Vous avez décidé de faire appel à nos services !
Découvrir les accompagnements
Quelles grandes étapes comportent nos
accompagnements à Lyon ?
Un 1er
rendez vous
Est programmé avec vous et votre ou vos collaborateurs (réunion bi ou tri-partite) afin d'identifier votre ou vos problématiques, définir vos besoins, clarifier vos objectifs et co construire un plan d'actions sur mesure selon votre stratégie
Un 2ème
rendez vous
Est fixé dans le but de réunir tous les collaborateurs concernés en Comité de Direction (CODIR) afin de présenter le plan d'actions, attribuer une responsabilité à chacun selon sa spécialité, distribuer les différentes tâches à réaliser et concevoir un plan de communication à destination de l'ensemble des collaborateurs afin d'aboutir à la réussite du projet.
Selon le domaine d'intervention
Qui suis je ?
Suite à une introspection personnelle, un bilan de compétences et à une étude de marché, j’ai constaté que mes expertises pouvaient se conjuguer ensemble au service de l’Humain et de la Nature.
Rajouter svp … Suite à une introspection personnelle, un bilan de compétences et à une étude de marché, j’ai constaté que mes expertises pouvaient se conjuguer ensemble au service de l’Humain et de la Nature.
Mes expertises
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre conseil et coaching ?
Le conseil et le coaching nécessitent 2 postures différentes mais complémentaires.
Le conseil consiste à répondre à un question de manière directe et descendante à la personne posant la question.
Il s'agit d'un conseil.
Le coaching nécessite une posture spécifique, des valeurs et un cadre à respecter.
Les valeurs requises sont :
- L'écoute active,
- La reformulation,
- La bienveillance,
- L'empathie,
- Le non jugement,
- La position basse,
- La confidentialité.
Il s'agit de pratiquer l'art du questionnement et de la reformulation pour clarifier l'objectif à atteindre, à faire réfléchir la personne de manière à ce qu'elle trouve, par elle-même, comment améliorer ou résoudre une situation.
A quels types de publics peut on proposer un conseil ou un coaching ?
Le conseil est proposé essentiellement à des personnes ayant besoin de réponses immédiates à des questions précises :
Dirigeants, Dirigeant Organisation Publique, Direction des Ressources Humaines, Direction Marketing, Direction de la communication...
Exemples :
- Conseils en Ressources Humaines,
- Conseils en Ingénierie Pédagogique,
- Conseils en Organisation...
Le coaching s'adresse à des personnes ayant une interrogation importante et globale et pour laquelle il est nécessaire de réfléchir de manière approfondie.
Dirigeants, co-dirigeant, cadres, chef équipe, équipes, collaborateurs, dirigeant Organisation Publique, Particuliers
Exemples :
- Coaching prise de parole en public,
- Coaching estime de soi, confiance en soi,
- Coaching en motivation,
- Coaching relationnel...
Quelle est la différence entre intervention en coaching individuel et collectif ?
La différence entre une intervention en coaching individuel et collectif est que le coaching individuel ne s'adresse qu'à une seule personne.
Le nombre de séances est de 1 à 10 séances.
Le coaching collectif est un coaching d'équipe, c'est à dire de plusieurs personnes.
Le nombre de séances est de 1 à 5 séances.
Le coaching collectif peut se dérouler en entreprise ou en dehors des murs de l'entreprise.
Quels sont les processus de la première étape du coaching individuel et du coaching collectif ?
Le processus de la première étape du coaching individuel est le suivant :
- Rencontre avec la personne afin d'expliquer ce qu'est le coaching, ses valeurs, les modalités et cadre d'intervention, la posture du coach, la prise de connaissance l'éthique et du code de déontologie du coaching et la signature du contrat des conditions générales de vente du coaching individuel,
- Rencontre avec la personne afin de définir et de clarifier les objectifs du coaching individuel.
- 1 à 10 séances selon le cas.
Le processus de la première étape du coaching collectif est le suivant :
- Rencontre avec le dirigeant de l'entreprise afin de recueillir les besoins et le sujet du coaching collectif,
- Rencontre tri partite avec le dirigeant de l'entreprise et le chef d'équipe dans le même but,
- Rencontre avec le chef d'équipe et les membres de l'équipe afin de débuter le coaching collectif.
- 1 à 5 séances selon le cas.
Quelle est la différence entre rencontres en présentiel et en distanciel ?
La rencontre en présentiel se déroule en présence de toutes les personnes convoquées dans un endroit précis.
La rencontre en distanciel se déroule à distance entre 2 ou plusieurs personnes par l'intermédiaire d'un écran d'ordinateur. Ce genre de réunion se nomme aussi visio-conférence ou travail à distance. Il est possible de se voir, de se parler et de réaliser des exercices à distance avec ce genre de modalité.
Informations pratiques
Accès
HUMANAESSENCE-NATURAESSENCE (non immatriculée)
Je suis membre du réseau OMNES, Association de naturopathes
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